为认真贯彻习近平总书记关于在全党大兴调查研究之风的重要指示精神，进一步转变工作作风、狠抓工作落实，3月以来，集团领导班子成员深入集团各个业务板块一线，听取意见、掌握实情、发现问题、解决问题，科学务实谋划和推进集团各项工作。

聚焦主业，深入工地，听问题、定措施。3月7日，集团领导班子成员赴现场调研在建的二纵线华岩至跳蹬段、四横线陈家坪至二郎段、含谷立交及拟开工建设的一纵线中心站至狮子岩段、内环沙坪坝段拓宽改造工程等五个市级重点项目，现场研究城市品质提升贯彻落实工作。针对现场调研发现和参建各方反映出的设计变更流程较长、征地拆迁遗留问题、管网迁改难点问题、需协调上级部门解决事项、个别项目进度滞后等问题，现场剖析成因、研究办法、锁定目标、明确责任、制定任务清单，督查部门挂单督办。集团领导班子指出，要牢记高质量发展要求，完成固投任务；以城市品质提升工作为抓手，打造精品工程，设计单位优化设计，施工单位确保外观质量措施投入，确保施工质量内实外美。

紧盯改革，扎进一线，齐把脉、出良策。3月2日，集团领导班子成员、相关部室负责人赴现场调研李家沱长江大桥换索工程，并专题研究禾利路桥公司改革工作。听取了路桥公司2018年工作计划和改革工作思路后，集团领导班子成员和部室负责人就路桥公司改革转型和需要解决的问题深入讨论，问诊把脉、出谋划策，明确了解决思路，落实了目标任务。集团领导班子表示，没有调查就没有发言权，调研是理清改革思路的重要抓手。路桥公司要顺应改革大势，吸纳各方建议优化改革方案，努力做优规模、抢占市场，精炼内功、智慧管理，发挥优势、制定行标。

布局产业，沉到现场，获真知、鼓干劲。3月2日、3月16日，集团领导班子成员分别调研集团康养产业和通航产业。在集团首个康养中心——李家沱颐善康养中心，领导班子成员耐心细致听取了康养中心院长对养老院入驻情况、经营管理理念介绍，实地参观了康养设施，关心老人起居生活。在集团首个在建通航机场——永川大安通用机场现场，集团领导班子认真听取了施工进展情况、“奋战200天”行动计划、存在难点问题及通航产业布点规划。集团领导班子鼓励要抓住发展机遇，加快产业布局，瞄准市场需求，提供有效供给。

近期，集团领导班子成员还将调研集团土地储备整治、公租房建设管理、智能化产业等相关版块工作。

（办公室：徐涛）