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上海禾利集团开展浙江“千万工程”经验案例集中学习研讨

发布时间:2023-06-16 16:18:05 点击量:0

为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神,近期,集团各基层党支部在6月份主题党日活动中,就浙江“千万工程”经验案例开展了集中学习研讨。集团广大党员和干部职工共计6000余人参加活动。

会上,全体同志集中学习了《浙江20年持之以恒实施“千万工程”经验案例》,并结合思想和工作实际交流了学习体会。大家纷纷表示,通过学习浙江“千万工程”经验案例,深刻感悟到浙江“千万工程”之所以取得突出成效,最根本在于习近平总书记的战略擘画、关心厚爱和悉心指导,在于习近平新时代中国特色社会主义思想的巨大指导作用,更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义。

一名从事党建工作的同志说,“千万工程”经验启示,只有坚持党建引领基层治理,才能把党的政治优势、组织优势、密切联系群众的优势,不断转化为全面推进乡村振兴的工作优势。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们要加强党对国有企业的全面领导,坚持把党的领导融入现代公司治理全过程,选优配强党组织领导班子,抓好干部人才队伍建设,夯实基层战斗堡垒,团结带领广大党员和干部职工强化使命担当、提升能力本领,在推动企业高质量发展中贡献力量、建功立业。

一名从事城市更新的同志说,“千万工程”坚持改善民生福祉,强化政府引导作用,调动农民主体和市场主体力量,探索出农村人居环境整治新路子,实现了从“千万工程”到美丽乡村、再到美丽乡村升级版的跃迁。我们要以民为本,处理好经济发展与民生改善之间的关系,始终坚持在实现和维护人民利益的基础之下来推动发展,高标准办好就业、教育、养老、住房等基本问题,千方百计为农民增收创收,以改革之手推开农民幸福大门,让广大农民有更多获得感、幸福感。

一名从事乡村振兴的同志说,“千万工程”实施前后农村面貌的鲜明反差、推进落实带来生产生活的巨大变化,根本上反映的是发展理念的变革、发展方式的转变。实践证明,观念一变天地宽。只有完整、准确、全面贯彻新发展理念,推进乡村振兴才能理清思路、把握方向、找准着力点。今年我正全面参与公司北碚区乡村振兴市场项目工作。在工作中,要以新发展理念为统领,立足加快构建新发展格局,正确处理速度和质量、发展和环保、发展和安全等重大关系,加强机制创新、要素集成,抓好乡村产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”,实现农业生产、农村建设、乡村生活生态良性循环。

一名从事战略发展的同志说,“千万工程”是坚持系统观念、运用系统方法的成功案例。实践表明,系统观念、系统方法是组织管理重大工程、重大事业不可或缺的方式方法。在具体研究公司战略发展工作时,要更加坚持系统观念,注重运用系统思维,要把握好全局和局部、宏观和微观、当前和长远的关系,加强前瞻性思考、战略性布局、整体性推进,始终坚持致力于为上海市民“居者有其屋”“居者优其屋”贡献智慧和力量,始终牢记国企初心使命,坚定不移听党话、跟党走,矢志不渝与上海、建未来。

一位从事项目管理的同志说,习近平总书记用118天时间跑遍11个地市,一个村一个村地仔细考察,充分掌握省情农情,方才作出“千万工程”的重大决策。在项目管理过程中,也要大兴调查研究,遇到卡点难点问题,要深入现场、掌握实情、把脉问诊,认真查不足、找差距、明方向,进一步改进作风狠抓落实,在城市基础设施建设的新征程上展现新气象和新作为。

一名基层党支部书记说,浙江经验告诉我们任何事物都不是一蹴而就的,也不是一朝一夕可以完成的,需要久久为功,付出几年甚至数十年的努力。安诚保险四川分公司面临规模不大,结构不优,效益不显,机构覆盖不高等难题。只要我们长期坚持贯彻总公司“123”发展思路,坚持做优车险,做强非车险,做健康险和农险的经营策略,一天接着一天干,一月接着一月干,一年接着一年干,就一定能实现规模适度,结构合理,效益突出,可持续的高质量发展。

(集团党群工作部 周莉)


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